Organogram

Sinds 2009 is er veel veranderd in de organisatiestructuur van Stichting Welzijn Twenterand. Zo werd het Instruerend Bestuur een Toezichthoudend Bestuur, werd 'good governance' (vrij vertaald 'goed besturen') ingevoerd, kreeg de directeur meer verantwoordelijkheden en bevoegdheden - deze werden vastgelegd in een Directiestatuut - en werden de medewerkers in zoveel mogelijk dezelfde functie-omschrijving geplaatst om flexibel en integraal te kunnen werken in de diverse productgroepen (bijvoorbeeld 'participatie en leefbaarheid') In een organogram ziet dat er zo uit: